DSI externe · Gouvernance IT · IA commerciale

Sécurisez vos choix IT et transformez vos leads en opportunités pilotables.

Papamor accompagne les dirigeants de PME, groupes et structures en croissance pour aligner leur système d'information, leur automatisation commerciale et leur pilotage de croissance avec une stratégie claire sur 36 mois.

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Une offre pensée pour les directions générales

L’objectif n’est pas de vendre de la technique. L’objectif est de sécuriser les décisions, clarifier les priorités, réduire les risques et rendre le système d’information utile à la croissance.

🧭 Gouvernance IT

Audit décisionnel, clarification des priorités, cartographie des risques et feuille de route SI sur 36 mois.

⚙️ Automatisation commerciale

Structuration commerciale, qualification des leads, relances automatisées et pilotage des opportunités.

🤖 IA appliquée au business

Chatbots, scoring, recommandations IA, génération d’emails et optimisation des actions commerciales.

Offre prioritaire

Diagnostic Gouvernance & LeadFlow

Une mission courte pour identifier les blocages, sécuriser les arbitrages et activer un plan d’action concret.

2 500€ – 3 500€

Durée indicative : 2 à 3 semaines

Mission indicative de 2 à 3 semaines selon le périmètre.

Ce que l’audit permet de clarifier

  • Les risques IT qui bloquent ou fragilisent la croissance.
  • Les priorités commerciales à traiter en premier.
  • Les automatisations utiles sans complexifier l’organisation.
  • Les indicateurs nécessaires pour piloter les leads et les relances.
  • La feuille de route SI et commerciale sur 36 mois.
Planifier un échange

La méthode S36™

Une approche décisionnelle sur 36 mois pour sécuriser les choix IT, prioriser les actions utiles et transformer le système d’information en levier de croissance.

1. Clarifier

Identifier les risques, les blocages, les doublons et les décisions IT qui freinent la croissance.

2. Arbitrer

Prioriser les investissements, les outils, les automatisations et les actions réellement utiles.

3. Piloter

Mettre en place des indicateurs simples pour suivre les leads, les relances, les coûts et les opportunités.

Indicateurs de pilotage LeadFlow

Les données ci-dessous servent de lecture rapide de votre activité commerciale.

Total25

Vous voulez savoir si votre système d’information soutient réellement votre croissance ?

Je vous propose un premier échange pour identifier vos priorités : gouvernance IT, automatisation commerciale, pilotage commercial, outils IA ou sécurisation de votre architecture.

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